Partners & Sponsors
What is the strategic value that you obtained from your participation in Indonesia Pavilion at WEF Davos 2026?
Nilai strategis apa yang Anda peroleh dari keterlibatan di Indonesia Pavillion WEF Davos 2026?
BRI sendiri menjalankan peran sebagai anchor bank, dengan menjalin kemitraan bersama pemerintah, lembaga pembiayaan pembangunan, serta lembaga multilateral untuk menyalurkan pembiayaan campuran (blended finance) kepada pelaku UMKM. Tanpa dukungan institusi lokal yang kuat, pembiayaan berkelanjutan berisiko hanya berhenti pada tataran konsep, tanpa memberikan dampak nyata di lapangan.
– BRI
Keterlibatan Telkom Indonesia di Indonesia Pavilion WEF Davos 2026 memberikan nilai yang sangat strategis. Melalui event ini, dapat memperkuat positioning Telkom sebagai digital enabler nasional yang berdaya saing global sekaligus menampilkan kesiapan Indonesia dalam membangun ekosistem ekonomi digital yang inklusif dan berkelanjutan. Selain itu keikutsertaan ini juga membuka peluang kolaborasi konkret yang sejalan dengan visi Telkom menuju perusahaan digital telco kelas dunia dan penguatan kapabilitas teknologi nasional sekaligus memperkuat kepercayaan dunia internasional.
– Telkom Indonesia
Keterlibatan Telkom Indonesia di Indonesia Pavilion WEF Davos 2026 memberikan nilai yang sangat strategis. Melalui event ini, dapat memperkuat positioning Telkom sebagai digital enabler nasional yang berdaya saing global sekaligus menampilkan kesiapan Indonesia dalam membangun ekosistem ekonomi digital yang inklusif dan berkelanjutan. Selain itu keikutsertaan ini juga membuka peluang kolaborasi konkret yang sejalan dengan visi Telkom menuju perusahaan digital telco kelas dunia dan penguatan kapabilitas teknologi nasional sekaligus memperkuat kepercayaan dunia internasional.
– Telkom Indonesia
Sebagai bagian dari Pemerintah Indonesia, keterlibatan Telkomsel di Indonesia Pavilion WEF Davos 2026 memiliki nilai strategis untuk memperkuat peran kami sebagai enabler transformasi digital nasional di tingkat global. Forum ini menjadi momentum penting untuk memperkenalkan kapabilitas Indonesia melalui Telkomsel dalam menghadirkan konektivitas, layanan digital, dan solusi berbasis teknologi yang mendukung pertumbuhan ekonomi berkelanjutan. Selain itu, kehadiran di Davos juga memungkinkan Telkomsel menyerap wawasan global terkait tren industri, teknologi masa depan, serta best practice yang relevan untuk memperkuat daya saing Indonesia di era ekonomi digital.
– Telkomsel
Kehadiran Paviliun Indonesia dalam Pertemuan Tahunan World Economic Forum (WEF) ibarat sebuah rumah dengan jendela dan pintu masuk bagi dunia untuk menyimak lebih mendalam komitmen, peran serta potensi Republik Indonesia dalam mengelola sektor strategis yang dimilikinya guna mendorong pertumbuhan ekonomi dunia yang berkelanjutan, inklusif sekaligus berkeadilan. Dari sana kami berharap akan muncul beragam kolaborasi antarbangsa yang setara di berbagai sektor, sebagaimana yang kami inisiasikan melalui sektor pangan sejak kehadiran Sinar Mas dalam naungan WEF sedari tahun 2012.
– Sinar Mas
The Indonesia Pavilion is a vital platform for RGE to align its corporate narrative with 'Indonesia: Endless Horizons,' strategically positioning us as a committed, long-term investment partner in national development.
This initiative is instrumental in strengthening our global reputation while providing unparalleled access to world leaders, institutional investors, and technology partners crucial for advancing RGE's sustainable growth agenda and realizing Indonesia's immense potential in creating responsible, resource-based economic value.
– RGE
Keterlibatan Pertamina di Indonesia Pavilion WEF Davos 2026 memiliki nilai strategis yang sangat tinggi karena WEF merupakan melting point bagi para pemimpin negara, investor global, dan technology Innovator internasional. Kehadiran ini membuka ruang dialog dan kolaborasi strategis untuk memperkuat dukungan terhadap Climate Investment dan program-program sustainability Pertamina di Indonesia, sekaligus memperluas peluang investasi dan kemitraan jangka panjang.
– Pertamina
Terupdate dengan berbagai acara sharing session di Pavilion yang mengangkat beragam tema, melakukan meeting dengan key stakeholders termasuk government dan private sector, serta melakukan showcase product and experience.
– Indofood
Amid the hustle and bustle of the World Economic Forum Annual Meeting, the Indonesia Pavilion is a safe space which the Indonesian public and private sector can proudly call home in Davos—serving as a trusted platform to engage global stakeholders on Indonesia’s long-term vision and opportunities.
– Lippo
Bagi kami, keterlibatan di Indonesia Pavilion di WEF Davos 2026 memiliki nilai strategis yang sangat penting. Pavilion ini menjadi ruang yang kuat untuk menunjukkan bagaimana inovasi berbasis teknologi dapat berjalan seiring dengan agenda pembangunan berkelanjutan Indonesia. Melalui berbagai diskusi dan interaksi lintas sektor, kami memperoleh perspektif global yang memperkaya cara kami melihat tantangan lokal—mulai dari pemberdayaan UMKM, transformasi digital, hingga penciptaan peluang ekonomi yang inklusif.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Grab terus mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif dengan memberdayakan UMKM lokal sebagai penggerak ekonomi di tingkat akar rumput. Dengan diluncurkannya GrabAcademy sebagai program pengembangan kapasitas, kami ingin dapat membuka lebih banyak peluang bagi Mitra Grab untuk meningkatkan keterampilan dan memperkuat daya saing. Kehadiran Coffeenatics, salah satu GrabMerchant, di Davos sebagai contoh produk Indonesia menjadi simbol potensi besar UMKM untuk melangkah lebih jauh dari pasar domestik. Inisiatif ini diharapkan dapat menginspirasi lahirnya lebih banyak UMKM yang berani bermimpi lebih besar, membangun daya saing global, dan mengambil peran dalam membentuk masa depan ekonomi Indonesia di panggung dunia.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Grab terus mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif dengan memberdayakan UMKM lokal sebagai penggerak ekonomi di tingkat akar rumput. Dengan diluncurkannya GrabAcademy sebagai program pengembangan kapasitas, kami ingin dapat membuka lebih banyak peluang bagi Mitra Grab untuk meningkatkan keterampilan dan memperkuat daya saing. Kehadiran Coffeenatics, salah satu GrabMerchant, di Davos sebagai contoh produk Indonesia menjadi simbol potensi besar UMKM untuk melangkah lebih jauh dari pasar domestik. Inisiatif ini diharapkan dapat menginspirasi lahirnya lebih banyak UMKM yang berani bermimpi lebih besar, membangun daya saing global, dan mengambil peran dalam membentuk masa depan ekonomi Indonesia di panggung dunia.
– Grab
Engagement in the Indonesia Pavilion at WEF Davos 2026 delivers significant strategic value, particularly as a platform for economic and policy diplomacy that brings together government, business leaders, and global partners in a single collaborative ecosystem. The Pavilion acts as a bridge for cross-country and cross-sector collaboration, while showcasing Indonesia’s strategic priorities—from energy transition and sustainable downstreaming to industrial transformation, climate action, and food resilience.
For GT, the Indonesia Pavilion goes beyond investment promotion; it serves as a space to align Indonesia’s vision with the evolving global agenda of WEF, especially in advancing inclusive, sustainable, and impact-driven growth, which is in line with GT vision
For GT, the Indonesia Pavilion goes beyond investment promotion; it serves as a space to align Indonesia’s vision with the evolving global agenda of WEF, especially in advancing inclusive, sustainable, and impact-driven growth, which is in line with GT vision
– Gajah Tunggal
How does the Indonesia Pavilion serve as a collaborative platform between the government and private sectors? And how do you see this forum opening new opportunities for collaboration with global stakeholders?
Bagaimana Indonesia Pavilion berperan sebagai platform kolaborasi antara pemerintah dan pelaku usaha? dan bagaimana Anda melihat forum ini dapat membuka peluang kolaborasi baru dengan pemangku kepentingan global?
Sejak awal berdiri hingga di usianya yang kini menginjak 130 tahun, BRI memang didesain untuk melayani segmen mikro dan UMKM. Komitmen tersebut tetap menjadi fondasi utama BRI. Karena itu, kami sangat senang dapat berada di WEF Davos 2026 untuk membahas isu keuangan berkelanjutan yang sejalan dengan apa yang telah kami jalankan selama ini.
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk menegaskan pentingnya menjadikan sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sebagai bagian utama dalam agenda keuangan berkelanjutan global. Melalui panel Capital for Sustainability: Unlocking Sustainable Finance and Growth in Emerging Markets World Economic Forum (WEF), PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) menjelaskan bahwa di negara berkembang, sektor UMKM sendiri mencakup lebih dari 90% dari total jumlah usaha dan menjadi penggerak utama ekonomi, mulai dari penciptaan lapangan kerja hingga penguatan rantai pasok lokal dan ketahanan ekonomi masyarakat.
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk menegaskan pentingnya menjadikan sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sebagai bagian utama dalam agenda keuangan berkelanjutan global. Melalui panel Capital for Sustainability: Unlocking Sustainable Finance and Growth in Emerging Markets World Economic Forum (WEF), PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) menjelaskan bahwa di negara berkembang, sektor UMKM sendiri mencakup lebih dari 90% dari total jumlah usaha dan menjadi penggerak utama ekonomi, mulai dari penciptaan lapangan kerja hingga penguatan rantai pasok lokal dan ketahanan ekonomi masyarakat.
– BRI
Indonesia Pavilion berperan sebagai platform kolaborasi strategis yang menjembatani kepentingan pemerintah dan pelaku industri dalam satu narasi nasional yang terintegrasi agar lebih kuat, konsisten, dan kredibel dalam membawa nama Indonesia ke panggung global.
Bagi Telkom Indonesia, forum ini memungkinkan terbukanya ruang kolaborasi baru dengan investor, perusahaan teknologi global, dan institusi internasional yang melihat Indonesia dan Telkom sebagai mitra strategis dalam pengembangan ekonomi digital yang berkelanjutan dan berdaya saing global.
– Telkom Indonesia
Indonesia Pavilion berperan sebagai platform kolaborasi strategis yang menjembatani kepentingan pemerintah dan pelaku industri dalam satu narasi nasional yang terintegrasi agar lebih kuat, konsisten, dan kredibel dalam membawa nama Indonesia ke panggung global.
Bagi Telkom Indonesia, forum ini memungkinkan terbukanya ruang kolaborasi baru dengan investor, perusahaan teknologi global, dan institusi internasional yang melihat Indonesia dan Telkom sebagai mitra strategis dalam pengembangan ekonomi digital yang berkelanjutan dan berdaya saing global.
– Telkom Indonesia
Indonesia Pavilion berfungsi sebagai ruang bersama yang menghadirkan narasi dan prioritas pemerintah Indonesia secara terpadu, sekaligus menjadi titik temu bagi pelaku usaha untuk memahami arah kebijakan dan peluang yang berkembang. Dalam konteks tersebut, Telkomsel melihat forum ini sebagai wadah untuk mengikuti dan mendukung inisiatif kolaborasi yang dibangun melalui kesepakatan antarpemerintah (G2G), yang selanjutnya dapat diterjemahkan ke dalam peluang kerja sama bisnis (B2B) yang relevan. Pendekatan ini memastikan bahwa setiap potensi kolaborasi sejalan dengan prinsip, regulasi, dan kepentingan nasional, serta memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
– Telkomsel
Sektor usaha melalui Kamar Dagang dan Industri Indonesia menjadikan Paviliun Indonesia sebagai kesempatan guna menunjukkan inisiatif berikut capaian kemitraan antarbangsa dan lembaga, baik yang tengah berlangsung, maupun diinisiasikan dalam kerangka WEF. Seperti yang Sinar Mas lakukan bersama Pemerintah Indonesia serta sejumlah mitra dari sektor usaha melalui Partnership for Indonesia Sustainable Agriculture (PISAgro) untuk bersama-sama meningkatkan produktivitas pertanian secara berkelanjutan sebagai bagian dalam pembangunan ketahanan pangan di Indonesia, dengan contoh keberhasilan yang dapat diadopsi negara lain. Satu di antaranya cetak biru pengembangan industri kelapa sawit terintegrasi menggunakan skema inclusive close-loop. Hal ini tidak saja sejalan dengan visi WEF, namun juga selaras dengan misi Asta Cita yang dicanangkan Pemerintah Indonesia.
– Sinar Mas
Supported by the Ministry of Investment and Downstreaming/BKPM, Danantara Indonesia, and KADIN Indonesia, the Indonesia Pavilion serves as a premier strategic gateway and bridges the government and the private sector. By unifying state asset managers and business leaders within an integrated ecosystem, this platform underscores Indonesia’s unwavering commitment to policy stability, regulatory certainty, and competitive long-term investment opportunities.
For us in RGE, this engagement is pivotal in aligning our corporate agenda with national imperatives—specifically downstreaming, green industrialization, and decarbonization—while facilitating high-level cross-border partnerships. Through this collaboration, we aim to leverage global expertise in technology and finance to accelerate concrete, impactful projects that drive sustainable economic growth.
For us in RGE, this engagement is pivotal in aligning our corporate agenda with national imperatives—specifically downstreaming, green industrialization, and decarbonization—while facilitating high-level cross-border partnerships. Through this collaboration, we aim to leverage global expertise in technology and finance to accelerate concrete, impactful projects that drive sustainable economic growth.
– RGE
Pertamina memaksimalkan perannya dalam menjaga ketahanan energi nasional. Hal ini dilakukan dengan strategi implementasi Dual Growth Strategy.
a. Pada pilar pertama, aspek legacy business atau bisnis eksisting, Pertamina fokus pada industri migas sejalan dengan energi yang saat ini masih mayoritas digunakan oleh masyarakat. Yakni, peningkatan produksi upstream, pengembangan fleksibilitas kilang (refinery flexibility development), transformasi bisnis fuel dan ritel, serta penguatan bisnis gas dan shipping/distribusi untuk menjamin keandalan pasokan energi nasional.
b. Pada pilar kedua, yakni pengembangan energi baru dan terbarukan (energi hijau) sebagai energi masa depan. Hal ini merupakan peran Pertamina sebagai perusahaan energi nasional, termasuk mengembangkan ekosistem energi hijau.
a. Pada pilar pertama, aspek legacy business atau bisnis eksisting, Pertamina fokus pada industri migas sejalan dengan energi yang saat ini masih mayoritas digunakan oleh masyarakat. Yakni, peningkatan produksi upstream, pengembangan fleksibilitas kilang (refinery flexibility development), transformasi bisnis fuel dan ritel, serta penguatan bisnis gas dan shipping/distribusi untuk menjamin keandalan pasokan energi nasional.
b. Pada pilar kedua, yakni pengembangan energi baru dan terbarukan (energi hijau) sebagai energi masa depan. Hal ini merupakan peran Pertamina sebagai perusahaan energi nasional, termasuk mengembangkan ekosistem energi hijau.
– Pertamina
Kehadiran Pavilion Indonesia secara rutin dalam Annual Meeting WEF Davos merupakan showcase Indonesia di tingkat global, baik dari sisi nature, culture, economy, serta strong public–private partnership yang berjalan harmonis di Indonesia. Selain itu, forum ini menjadi wadah untuk good meetings dan follow-up dalam mengeksplorasi shared opportunities and objectives.
– Indofood
The Indonesia Pavilion brings together the Indonesian public and private sector in one trusted platform, enabling meaningful dialogue with global stakeholders on Indonesia’s long-term vision and opportunities.
– Lippo
Indonesia Pavilion menjadi ruang strategis yang mempertemukan pemerintah, pelaku industri, dan komunitas global untuk menjembatani visi pembangunan nasional dengan solusi nyata berbasis teknologi dan ekosistem digital. Bagi Grab, forum ini bukan sekadar ajang dialog, melainkan wadah kolaborasi yang memungkinkan pertukaran gagasan untuk menngembangkan inisiatif yang berdampak langsung bagi pertumbuhan ekonomi digital.
Di Indonesia Pavilion, Grab datang bukan hanya untuk belajar, tetapi juga untuk berbagi cerita tentang bagaimana penggunaan teknologi yang tepat guna dapat membantu memperluas penghidupan melalui platform digital.
Pengalaman Grab di Indonesia mengajarkan kami bahwa solusi yang berdampak sering kali lahir dari konteks lokal—dari kebutuhan sehari-hari mitra pengemudi dan UMKM yang ingin tumbuh secara berkelanjutan. Dengan membagikan pembelajaran ini kepada komunitas global, kami berharap dapat berkontribusi pada percakapan yang lebih besar tentang bagaimana teknologi dapat menjadi jembatan, bukan sekat, dalam menciptakan peluang ekonomi yang lebih merata.
Di Indonesia Pavilion, Grab datang bukan hanya untuk belajar, tetapi juga untuk berbagi cerita tentang bagaimana penggunaan teknologi yang tepat guna dapat membantu memperluas penghidupan melalui platform digital.
Pengalaman Grab di Indonesia mengajarkan kami bahwa solusi yang berdampak sering kali lahir dari konteks lokal—dari kebutuhan sehari-hari mitra pengemudi dan UMKM yang ingin tumbuh secara berkelanjutan. Dengan membagikan pembelajaran ini kepada komunitas global, kami berharap dapat berkontribusi pada percakapan yang lebih besar tentang bagaimana teknologi dapat menjadi jembatan, bukan sekat, dalam menciptakan peluang ekonomi yang lebih merata.
– Grab
The Indonesia Pavilion plays a critical role as a collaborative platform that bridges public policy and private-sector initiatives. Through thematic discussions, bilateral engagements, and cross-sector sessions, the Pavilion enables more open, practical, and solution-oriented dialogue between government and business actors.
At the global level, the forum unlocks new collaboration opportunities with investors, multilateral institutions, technology partners, and international industry players. The interactions extend beyond transactional outcomes toward building long-term strategic partnerships—particularly in advancing sustainability, clean energy transition, and global climate action in line with WEF’s evolving priorities.
At the global level, the forum unlocks new collaboration opportunities with investors, multilateral institutions, technology partners, and international industry players. The interactions extend beyond transactional outcomes toward building long-term strategic partnerships—particularly in advancing sustainability, clean energy transition, and global climate action in line with WEF’s evolving priorities.
– Gajah Tunggal
Considering the result and interactions during Indonesia Pavilion, how do you see the potential of collaboration and cooperation after WEF Davos 2026?
Melihat hasil dan interaksi yang terbangun selama Indonesia Pavilion, bagaimana Anda melihat peluang keberlanjutan kerja sama atau tindak lanjut pasca WEF Davos 2026?
Melihat hasil dan interaksi yang terbangun selama Indonesia Pavilion, bagaimana Anda melihat peluang keberlanjutan kerja sama atau tindak lanjut pasca WEF Davos 2026?
Tidak akan ada transisi hijau yang berhasil dan tidak akan ada pertumbuhan yang inklusif tanpa UMKM yang ikut bergerak maju bersama. Keberlanjutan yang sesungguhnya terjadi ketika pembiayaan menjangkau desa-desa, petani, serta pelaku usaha mikro di Indonesia
Dalam konteks tersebut, sebagai bank UMKM terbesar di negara berkembang, BRI memadukan prinsip inklusi, pembiayaan, dan prinsip keberlanjutan dalam kegiatan usahanya. Bagi BRI, keuangan berkelanjutan bukanlah program tambahan, melainkan menjadi proses bisnis yang diterapkan secara konsisten dalam pembiayaan jutaan pelaku usaha setiap hari.
Tidak akan ada transisi hijau yang berhasil dan tidak akan ada pertumbuhan yang inklusif tanpa UMKM yang ikut bergerak maju bersama. Keberlanjutan yang sesungguhnya terjadi ketika pembiayaan menjangkau desa-desa, petani, serta pelaku usaha mikro di Indonesia
Dalam konteks tersebut, sebagai bank UMKM terbesar di negara berkembang, BRI memadukan prinsip inklusi, pembiayaan, dan prinsip keberlanjutan dalam kegiatan usahanya. Bagi BRI, keuangan berkelanjutan bukanlah program tambahan, melainkan menjadi proses bisnis yang diterapkan secara konsisten dalam pembiayaan jutaan pelaku usaha setiap hari.
– BRI
Telkom melihat WEF Davos 2026 sebagai katalis yang mempercepat kolaborasi lintas negara. Dengan dukungan Danantara, Telkom optimistis dapat menerjemahkan momentum ini menjadi kemitraan jangka panjang yang memberikan nilai tambah, tidak hanya bagi perusahaan, tetapi juga bagi percepatan transformasi digital Indonesia secara berkelanjutan.
– Telkom Indonesia
Telkom melihat WEF Davos 2026 sebagai katalis yang mempercepat kolaborasi lintas negara. Dengan dukungan Danantara, Telkom optimistis dapat menerjemahkan momentum ini menjadi kemitraan jangka panjang yang memberikan nilai tambah, tidak hanya bagi perusahaan, tetapi juga bagi percepatan transformasi digital Indonesia secara berkelanjutan.
– Telkom Indonesia
Telkomsel melihat peluang keberlanjutan kerja sama pasca WEF Davos 2026 sangat terbuka, mengingat banyak interaksi yang telah berkembang menuju diskusi yang lebih substantif dan berorientasi pada tindak lanjut. Ke depan, Telkomsel akan menindaklanjuti peluang tersebut melalui penjajakan kemitraan strategis, pengembangan inisiatif bersama, serta implementasi solusi digital yang relevan dengan kebutuhan pasar. Dengan pendekatan kolaboratif dan berkelanjutan, Telkomsel berkomitmen untuk memastikan setiap kerja sama memberikan nilai tambah nyata bagi ekosistem digital Indonesia sekaligus mendukung visi Indonesia sebagai pemain penting dalam ekonomi digital global.
– Telkomsel
Kami percaya inisiatif yang berasal dari tujuan bersama, berlandaskan ketulusan serta semangat kolaboratif dan kesetaraan akan menjadi jalan bagi kemitraan yang produktif dan berkelanjutan. Sebagaimana World Economic Forum 2026 yang mengangkat tema A Spirit of Dialogue. Momentum krisis geopolitik, ketidakpastian perekonomian dunia serta ancaman dampak perubahan iklim menjadikan dialog dan kolaborasi yang konstruktif antarbangsa semakin penting, sebagaimana terlihat dari komitmen kami dalam paviliun dengan menghadirkan unsur pemerintah bersama sektor usaha sebagai Indonesia Incorporated.
– Sinar Mas
Building on the strategic momentum of WEF Davos 2026, RGE is committed to transforming high-level engagements at the Indonesia Pavilion into a structured pipeline of impactful, real-world projects. This involves converting initial dialogues into measurable milestones under robust collaboration governance, specifically tailored to accelerate Indonesia’s energy transition and green industrialization.
By aligning our corporate vision with national development goals—including downstreaming and decarbonization—we ensure that our future partnerships deliver a just, bankable energy transition that creates significant resource-based economic value for the real economy.
– RGE
Sebagai perusahaan energi nasional, Pertamina menghadapi tantangan energi global melalui penguatan supply chain dalam penguatan ketahanan energi domestik sekaligus akselerasi transformasi menuju energi berkelanjutan. Pertamina menjalankan Dual Growth Strategy untuk menjaga keseimbangan antara optimalisasi bisnis eksisting dan pengembangan energi hijau sebagai energi masa depan.
Di tengah dinamika geopolitik, uncertainty, volatilitas harga energi, dan tuntutan dekarbonisasi global, Pertamina memperkuat produksi hulu, meningkatkan fleksibilitas kilang, mengamankan rantai pasok energi, serta memperkuat bisnis gas dan logistik energi.
Pada saat yang sama, Pertamina mempercepat transisi energi melalui pengembangan bioenergi, panas bumi, produk petrokimia bernilai tambah, serta berbagai bisnis rendah karbon, sehingga mampu menjaga keandalan pasokan, daya saing nasional, dan kontribusi terhadap agenda transisi energi global.
Untuk mendorong tercapainya upaya-upaya Pertamina tersebut, Pertamina senantiasa bersinergi dengan berbagai pihak, terutama pemerintah, mitra bisnis/industri, investor dan sebagainya. Kolaborasi antara lain dalam bentuk berbagi informasi, peningkatan kompetensi, hingga kerjasama.
Di tengah dinamika geopolitik, uncertainty, volatilitas harga energi, dan tuntutan dekarbonisasi global, Pertamina memperkuat produksi hulu, meningkatkan fleksibilitas kilang, mengamankan rantai pasok energi, serta memperkuat bisnis gas dan logistik energi.
Pada saat yang sama, Pertamina mempercepat transisi energi melalui pengembangan bioenergi, panas bumi, produk petrokimia bernilai tambah, serta berbagai bisnis rendah karbon, sehingga mampu menjaga keandalan pasokan, daya saing nasional, dan kontribusi terhadap agenda transisi energi global.
Untuk mendorong tercapainya upaya-upaya Pertamina tersebut, Pertamina senantiasa bersinergi dengan berbagai pihak, terutama pemerintah, mitra bisnis/industri, investor dan sebagainya. Kolaborasi antara lain dalam bentuk berbagi informasi, peningkatan kompetensi, hingga kerjasama.
– Pertamina
Harapan kami agar semakin banyak investasi baru yang masuk ke Indonesia sesuai dengan sasaran pemerintah, serta secara paralel iklim investasi yang sudah ada dapat terus diperkuat sehingga daya saing Indonesia, baik di tingkat nasional maupun global, semakin meningkat.
– Indofood
As Indonesia’s presence at Davos continues to grow each year, the Indonesia Pavilion has become the go-to venue for facilitating meaningful dialogue and promoting investment.
– Lippo
Kami melihat peluang keberlanjutan yang sangat positif pasca WEF Davos 2026. Interaksi yang terbangun di Indonesia Pavilion menjadi fondasi yang kuat untuk kolaborasi jangka panjang. Ke depan, kami terbuka untuk menindaklanjuti percakapan ini melalui berbagai bentuk kerja sama konkret—mulai dari pilot project, pertukaran pengetahuan, hingga pengembangan program bersama yang berdampak langsung bagi pelaku usaha lokal.
Bagi Grab, keberlanjutan kerja sama berarti memastikan bahwa kolaborasi global dapat diterjemahkan menjadi manfaat nyata di tingkat akar rumput. Dengan memperkuat inisiatif seperti GrabAcademy dan menghadirkan lebih banyak kisah sukses UMKM seperti Coffeenatics, kami berharap dapat terus berkontribusi dalam membangun ekonomi digital Indonesia yang inklusif, berkelanjutan, dan relevan di tingkat global.
Bagi Grab, keberlanjutan kerja sama berarti memastikan bahwa kolaborasi global dapat diterjemahkan menjadi manfaat nyata di tingkat akar rumput. Dengan memperkuat inisiatif seperti GrabAcademy dan menghadirkan lebih banyak kisah sukses UMKM seperti Coffeenatics, kami berharap dapat terus berkontribusi dalam membangun ekonomi digital Indonesia yang inklusif, berkelanjutan, dan relevan di tingkat global.
– Grab
Based on the outcomes and the depth of interactions established, the prospects for sustained collaboration beyond WEF Davos 2026 are highly promising. The Indonesia Pavilion has laid a strong foundation of trust and mutual understanding, which is essential for concrete follow-up actions—ranging from investment exploration and project collaboration to continued policy dialogue.
Going forward, this continuity can be strengthened through structured follow-up mechanisms, leveraging WEF networks, and embedding Indonesia’s agenda into future global platforms. In this way, the Indonesia Pavilion evolves beyond an annual showcase into a continuous process that advances global collaboration, sustainability, and Indonesia’s contribution to addressing global challenges, including climate change.
Going forward, this continuity can be strengthened through structured follow-up mechanisms, leveraging WEF networks, and embedding Indonesia’s agenda into future global platforms. In this way, the Indonesia Pavilion evolves beyond an annual showcase into a continuous process that advances global collaboration, sustainability, and Indonesia’s contribution to addressing global challenges, including climate change.
– Gajah Tunggal